您当前的位置：首页 > 旅行风景 >> 森林

医美下半场：从野蛮生长走向共赢的转型

2018-10-06 21:46:48

医美下半场：从野蛮生长走向共赢的转型从一穷二白到体量跃居世界第二，用户人群和消费需求成长为名副其实的巨头市场，中国医美三十年，可以用风云激荡来形容：持续的高速增长，迅猛扩张的求美人群，资本的强势介入，优质医生的下海创业…… 野蛮增长的中国医美，仿佛经历了一场前所未有的狂欢。在这场盛宴当中，中国医美上半场如一袭华丽的长袍，惊艳、靓丽；但细观之下，却爬满了虱子：行业欺诈屡见不鲜，假医生横行市场，黑机构屡屡夺命……更加值得注意的是，劣币驱逐良币的负面效应已经凸显。正常的行业秩序和市场规范尚未建立，潜规则的盛行让医美行业充斥着重重陷阱。但随着互联网咪咕公司启动新时代新征程熊猫启航计划
+医美的强势崛起，三方平台的大量涌入、市场分工协作的细分和求美者消费目标的日趋理性，使得医美市场发展的崭新格局初现：在新的市场格局下，医美下半场正式开锣，而从野蛮走向共赢，成为医美下半场走向理性成熟的标志。由“零和”转向竞合，寡头时代将终结绝对的垄断，必然带来绝对的侯建国任中科院党组副书记副院长图
暴利。尤其是像医美市场这样一个正在高速增长的新兴市场，一旦形成行业性的绝对垄断，其意味着拥有了操控行业的强势地位。在野蛮生长的医美上半场，为争夺主导权机构之间烧钱大战几乎是各大机构抢占市场的常态：铺天盖地的广告宣传，远远低于成本价格的低价竞争，投放到网络渠道的巨大广告成本，机构与机构之间血拼可谓是刺刀见红、刀刀见血。但烧钱大战并不具备持久性，正常健康的商业环境必须是能够获取持续性的利润。为获得垄断地位而发动的攻伐之战，最好的结果也无非是“杀人三千，自损八百”。但在现在的市场环境下，即使打垮一个对手，新的对手也会迅速入局跟进。试图构建市场垄断的寡头逻辑，已经被证明走不通。不仅依托于强势资本的医美机构，难以形成寡头；即便是搭建医美机构与消费者之间信息桥梁的三方转诊机构，也不可能一家独大。尽管提前布局拥有特色的头部平台在流量入口具有强大的优势，但希冀通过流量优势独占市场似乎已经不可能：技术门槛的降低和运营模式的公开，能让更多的入局者拥有后发优势。而在互联网格局下，分流将成为常态。更加值得注意的是，传统头部平台的低价策略携流量以自重，事实上是对医院和医生价值的压榨。医生和医院的隐忍只是暂时的，当大量机构和医生流失后，头部转诊平台支撑起的低价策略最终也将难以为继。业内一位不愿意透露姓名的医美专家表示：“目前，市场上接受低价单的通常都是新医生，他们需要通过实践来提升自己的经验。”但低价低质的服务，潜藏的风险也恰恰是极高的。美容大师总经理徐丹表示：“医美市场规模已经高达千亿级，并最有可能在五年内超越万亿级。这个体量庞大的市场，不可能形成持久性的一家独大的局面。与其试图称王称霸，不如苦炼内功形成特色。医美市场一定是一个开放的市场，它需要的是百花齐放。” “大而全”到“小而精”的过渡，品牌将成为竞争焦点行业从粗放转向集约的标志在于行业细分的发展程度。当主流市场主体的定位从“大而全”转向“小而精”，医美市场的竞争焦点也逐渐由体量和全科向品牌转变。从发达国家医美市场发展的路径来看，一个核心医生、一项特色技术支撑起一家医院的模式是行业细分的必然选择。相较于全科医院，“小而精”的特色门诊，无论是在手术的稳定性还是效率上，都具备得天独厚的优势。而小而精的特色门诊，无论是运营成本还是人工成本，都远远低于全科医院。更加难能可贵的是，技术品类的聚焦，对于初创品牌的沉淀，也具有比较优势。技术特色与品牌的结合，将更加容易固化为求美电液伺服阀的使用有哪些注意事项？-常见技术问答-济南试验机
者的消费偏好。试验曲线有哪几种--常见技术问答-济南试验机
3743.html" target="_blank">上海扩大开放100条平台篇
特别是在口碑传播当中，去xx机构，做xx，显然要优于单纯的说教。在行业细分程度达到相当高的水平，机构与机构之间的竞争关系也将为竞争合作所取代。机构之间的报团取暖，客源之间的转介绍，将会彻底扭转“同行是冤家”的尴尬关系。对于日益增长的数显、屏显、伺服万能试验机有什么区别？-常见技术问答-济南试验机
医美市场，入局者之间的良性互动合作，将使得整个市场更加健康。对于第三方机构来说，优质的品牌定位不仅仅再是单纯的流量入口，更是要打好服务这张牌。第三方机构所承担的责任，是从咨询到术后回访的全流程服务。它承担了除手术环节之外的所有环节。美容大师总经理徐丹说：“求美者从咨询到最后决策的过程，是需要有较长的决策周期的。在这个过程中，咨询环节是需要耗费大量时间的。如果这个环节，完全由医生来跟进，那么医生几乎没有时间真正专注于手术。美容大师之所以能够获得求美者和医院的好评，是因为它确确实实实现了让医生回归到医疗本质的初心。美容大师团队成员，大多具备专业的医学背景。其也拥有规范的业务培训体系和常态化的学习计划，也能保证咨询师团队业务输出的稳定性和专业性。” 徐丹认为，平台塑造品牌的核心在于提升服务的质量。在移动互联网时代，粗放的流量价值早已大大贬值，只有深耕细作不断提升服务质量，与郑爽分手两年胡彦斌曝现状以结婚为前提交
平台才能突围形成自己独特的品牌价值。走向共赢，构建多方受益的市场新格局野蛮生长构成的多输格局，显然不符合市场健康发展的定位。而医美下半场的发展方向，一定是朝着共赢多方受益的方向去走。对于医美机构而言，减少以打压竞争对手为目的的低价烧钱策略，能使得整个市场竞争趋向理性。从竞争转向竞合，强强联合共同培育的市场氛围下，不仅能实现技术短板的彼此互补，更能打通市场壁垒能够形成共生的崭新市场格局。而与专业第三方机构的合作，则使得市场运营成本大为降低。对于求美者而言，医院渠道成本的降低对于求美者的直接反馈，则是服务体验性比价的提升。当专科化、特色化的品牌不断沉淀，求美者不必担心医美服务的质量。虽然市场上很难出现以往的低价项目，但整体服务品质的提升也让求美者受益。而打通信息壁垒的三方机构，则在市场定位当中拥有更为广阔的发挥空间：从流量提供者到服务提供者的角色转变，将使得三方服务更加弥足珍贵：三方服务获得求美者与机构的多方认可后，机构能够通过资源整合为求美者提供更加优越的求美方案整合。而这一过程，将推退役军人事务部网上信访系统试运行提倡实名
进医美市场向专业化的方向往更深层次发展。医美下半场的好戏已然开锣，已经年过而立的中国医美市场到底往哪里走，也非常令人期待。但走如何评判液压万能试验机的优劣之刚度的优劣区别
w.gov.cn/yeqb/247004.html" target="_blank">首艘国产航母海试归来专家动力系统测试很成
向共赢，一定是是其中最好的方向，没有之一……。

TAG：