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SOHO中国盈利之困二次转型能否“破冰”?

2017-02-18 17:03:31

　　原标题：SOHO中国盈利之困：半年纯利同比大降9成

　　转型3年 SOHO中国盈利之困

　　半年纯利同比大降9成业内称其面临扩大受限

　　每当SOHO中国遭受事迹下滑，SOHO中国董事会主席潘石屹总会将缘由归结于“转型”，3年过去了，潘石屹的转型阵痛仍在继续。

　　SOHO中国近期公布的2015年度中期事迹公告显示，上半年实现营业额仅为3.93亿元，同比降落约92%，实现公司权益股东应占核心纯利约7200万元，同比降落约94%。

　　不过， SOHO中国在公告中称，这是业务转型后事迹中首次不包括物业销售的贡献。

　　“实际上，与2014年相比，今年以来SOHO中国在物业销售上大幅缩水，没有整售项目，散售项目大部份也已进入扫尾阶段，因此今年SOHO中国的事迹中其实不包括物业销售的贡献。”业内1位分析人士指出。

　　盈利同比降9成

　　对潘石屹而言，在上半年的事迹中，能够让他感到欣慰的是租金收入的上升。

　　SOHO中国半年报数据显示，公司上半年实现租金收入约4.39亿元，同比上升约168%;毛利率约为75%，较2014年同期提高约25%，预计下半年的租金收入将继续爬升。

　　“如果从同比增幅看，租金收入的比率上升较快。这反应了随着部份物业陆续交付使用，相应的招租范围在增加，进而会带来租金收入的提高。”SOHO中国的1位高管告知记者。

　　SOHO中国现有6个正在市场进行租赁的项目，总可租面积约52.21万平方米，期内出租率到达约73%，其中绝大部份在最近1年内进入市场。

　　其中，北京望京SOHO塔3和上海SOHO复兴广场已于2014年9月份竣工，截至2015年6月30日已接近满租。北京光华路SOHOII项目和上海腾空SOHO项目均于2014年11月竣工，期内出租率分别到达48%和41%。

　　但相比租金收入，SOHO中国在盈利能力方面则出现大幅降落，上半年SOHO中国实现公司权益股东应占纯利约1.35亿元，相比2014年同期该金额约为26.97亿元，降落约95%。

　　对上半年营业收入与核心纯利出现的双降，SOHO中国公告称，期内营业额大幅降落的主要缘由是团体业务由“开发-销售”转型为“开发-持有”，从而致使物业销售收入降落。

　　“SOHO中国转型后，可用于销售的项目愈来愈少，现有的业务基本都转为出租业务，部份项目在最近1年才交付使用，因此事迹上还不能反应出来。”上述SOHO中国高管表示。

　　而据SOHO中国2014年事迹报的数据显示，2014年，SOHO中国的营业收入为60.98亿元，其中，物业销售收入就到达56.74亿元，租金收入仅为4.24亿元，租金收入占总营业收入的比重只有6.95%。

　　早在3年前，SOHO中国就宣布开始转型。潘石屹在2012年年中时称，未来3年公司将逐渐告别1直以来散售的商业模式，改成租售并举，并逐渐提高自持物业的比例。但3年来，SOHO中国的净利润却逐年降落。

　　数据显示，2014年，SOHO中国营业额约为60.98亿元，同比降落58.3%;毛利润同比降落62.1%;净利润同比降落44.8%。

　　“SOHO中国现在面临的问题是扩大受限。”上述业内分析人士表示，由于初期潘石屹就将SOHO中国的发展范围锁定在北京和上海，但最近两年，潘石屹却在京沪没法拿到更多的项目。

　　不但如此，SOHO中国的品牌价值也延续缩水。2011年，SOHO中国排在品牌价值榜第11位，其品牌价值总额到达110.48亿元。尔后3年，SOHO中国的排名1直在20名以外。2014年，SOHO中国排名创出新低，排在第38名，其品牌价值总额仅为52.92亿元，相比2011年降落52.1%。

　　2次转型能否破冰?

　　值得关注的是，2015年2月，SOHO中国推出了1站式O2O同享办公空间——SOHO 3Q。截至2015年7月末，SOHO中国已开设5个SOHO 3Q中心，具有逾3000个坐位。

　　SOHO中国称，在2015年内，计划将SOHO 3Q中心的数量增加至11个，具有超过11000个坐位。SOHO中国还表示，SOHO 3Q将成为团体主要的增长驱动力之1。

　　今年2月，SOHO中国推北京、上海两地各1个项目中1500个坐位单元用于短租服务，借助互联网平台进行预订和支付，2015年陆续在8个项目中推行3Q项目。

　　但实际上，SOHO 3Q在盈利上其实不理想。潘石屹曾表示，目前SOHO 3Q在北京的项目已出租50%，2月份产品推出了5折优惠基本是“亏本20%在出租”。

　　虽然潘石屹承认，目前SOHO 3Q不赚钱，但他也公然表示，转型SOHO 3Q已取得初步成功，并表示会斟酌将来把SOHO 3Q独立上市。

　　1位天使投资人指出，SOHO 3Q的盈利点依然是租金，但中国的创业者偏向于选择位置优越、产业聚集、价格便宜的办公物业，现有的联合办公产品却没法满足上述需求，以SOHO 3Q为例，其此前定价1000元/人/周的租金被指贵过国贸3期。

　　与此同时，市场上愈来愈多的创业空间项目纷纭入市，其中不但包括毛大庆的优客工厂、王胜江的洪泰创新空间同等类产品，还有天使成长营的AC加速器等重度孵化空间产品。

　　“对创业者而言，办公场地属于次生需求，创业者面临的最大问题是找钱、找人、找方向，但现有的创新空间大部份还是孵化模式地产化、单1化的现状。” AC加速器CEO、天使成长营发起人徐勇表示。

　　上述天使投资人指出，从某种程度上说，SOHO 3Q依然属于第1代创新空间产品，属于整批零租模式，这类模式如果不继续创新，仍将面临转型困难。

　　“随着创新空间这类产品的不断发展升级，原本的空间产品只是提供物业管理和对接互联网资源的单点服务。而加速器产品，则提供从空间、系统、基金、生态直至后台的1路覆盖，更具竞争优势。”徐勇称。来源：华夏时报记者：董映颉

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