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力简营运部·核心工作组督导王承孝：產品＋模式=成功

2018-12-21 20:20:30

力简营运部·核心工作组督导王承孝：產品＋模式=成功从事中國铝门铝材14年，我們最了解客户困惑及痛楚；最了解市场的走向及動态，3年來，我們一直在研究、实战1種铝门、衣柜专属的实用、高效的發展模式，因此，力简营运部应势而生！绝大多数铝门品牌，正面临五大窘境：1、很缺钱；2、急需定单；3、客户不稳定；4、品牌升级很难！5、团队没战斗力！小孩发烧处理方法
00.com/uploads/www/companynews/2014/07/27/a5755415331800bde5abf4783708e8fe.jpg" />力简营运部·核心工作组督导王承孝从事中國铝门铝材14年，我們最了解客户困惑及痛楚；最了解市场的走向及動态，3年來，我們一直在研究、实战1種铝门、衣柜专属的实用、高效的發展模式，因此，力简营运部应势而生！產品价值重于价格！铝门、衣柜门的价格多少已不重要，能让客户赚多少钱才重要！能赚多久更重要！谁都想具有：有方向、有思想、有内涵、有灵魂、有利润、有生命力的铝门品牌做代理；因為他們绝不想做一锤子买卖！為什么你给客四个月宝宝怎么止咳
户免费上样，很长時间样板却躺在仓库睡觉，因為是免费的；如果是客户自己出钱买的铝门，他一定立即上样，并重点推销，因為是自费的！铝门生產商，必须先换脑，所有付出必须以真正满足客户需求為核心！必须运用新的模式、新的產品、才能事半功倍！有的门厂上了几款新门就把经销商聚集在一起大吃狂欢，宣称是搞活動，其实是聚會、酒會！你自己累死，却不讨好，客户也失望至极，因為两个月的宝宝咳嗽怎么办
他們需要的不是吃喝玩乐，而是赚钱模式、方法及新產品！任何會议营销，產品是根，真正能让客户一掷千金，踊跃交钱，第1要素就是新產品魅力。但模式是一個必不可少的强力助力剂，模式包括：销售团队强训，新產品构思，展厅创意装修、新產品分区呈放；广告立体轰炸、客户现场回馈、會场活動布置、活動现场氛围等等一整套流程及系统，必须是真工夫，决不可以有半点虚假及省略！只要你具有以下条件，就可以向力简营运部提出申请：a、经营者必须有良好的人格魅力；b、经营者有强烈成功的欲望，但缺方法、没方向；c、必须有自己的销售团队；d、必须有同期最新款移门（单玻、双玻）及衣柜门15款以上；e、有200平米以上的新產品展厅；f、有100個以上单位的正在合作经销商；g、活動主题明确、產品诱人、场景感人；h、必须有效嘉奖方案回馈客户；i、必须营建良好、激情、喜庆的會场氛围；j、有一套完整实用、可行的咨询方案，并有专人实战训练、全程督导、會场指挥等。定位咨询、私属策划，是我們的行业使命！我們不是科班，是草根；我們绝不夸夸其谈、只注重实战；我們不要掌声，只要效果！力简承揽，必定成功！因為我們持有26起100%成功的咨询实例经验所在！

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