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酷派亏损42.10亿港元危机重重转型艰难阶段来到

2017-06-02 15:30:07

　　(原标题：酷派亏损42.10亿港元危机重重)

　　酷派又1次来到了转型的艰巨阶段。

　　5月31日晚，酷派团体发布了截至2016年12月31日止年度未经审核的事迹，根据公告，2016年其营收约79.94亿港元，相比2015年146.68亿港元减少了45.5%;公司全面亏损42.10亿港元，但回顾2015年，公司盈利23.25亿港元。

　　这份财报本来应在今年3月底发布，两次推延后终究表露，现在酷派仍处于停牌阶段。自去年乐视入主至今，酷派生态与硬件的结合互补并未成功，相反，乐视资金链问题的爆发、手机渠道变革仍在途中、高层变动和近期应届生的借解约风波，都为酷派蒙上1层阴影。

　　知情人士告知记者，目前酷派的员工活动性较大，公司还在进1步地减少人员，以削减本钱。在第1手机界研究院院长孙燕飚看来，今年的酷派是破釜沉舟，以转亏为盈为目标，2016年事迹的亏损是酷派亮出“家底”，准备轻装上阵。

　　事迹下滑

　　借势运营商而起的“中华酷联”在2014年下半年开始下滑，直接缘由是运营商营销费用的降落，手机补贴政策不再，渠道市场风向突变。与运营商渠道深度绑定的酷派因此风光不再，曾56千万台的年出货量出现大幅度下滑。虽然公司2015年利润大增，但从财报数据来看，其利润主要来自于出售旗下公司取得的盈利26.35亿港元。

　　酷派在2016年的亏损早有预告，但超过40亿港元照旧惊人，根据公告，酷派最大的亏损来自两部份，其1是撤出了1家合资公司的投资，亏损18.37亿港元;其2是销售及分销开支，为10.09亿港元。

　　孙燕飚告知21世纪经济报导记者：“从4月份的手机市场排名来看，酷派的销量排在第12位，他们和运营商的关系1直处理得不错，这也有助于酷派维系经营。虽然酷派从销量的前10名渐渐跌落，但是其实不会造成严重亏损。”

　　他进1步分析道，酷派严重亏损的缘由1方面是库存。3大运营商转向4G手机销售时，国内手机市场出现了2亿台左右的库存，其中，酷派的库存量比较大。2014年留下的库存包袱需要1步步消化，这也致使了资金问题，引发亏损;另外一方面，酷派也是在“清算”历史包袱，多是将亏损集中在去年显示，然后公司可以在CEO刘江峰的带领下重新动身。

　　酷派最新的财报显示，预计2017年上半年经营亏损8亿港元，同比营收下滑将超50%。从销量来看，2015年，酷派的出货量约为3800万台，刘江峰此前接受媒体采访时表示，2016年酷派出货量约为1500万台，2017年，希望酷派出货量能到达2000万⑵500万台。

　　目前来看，酷派主要依托两大市场，分别是国内运营商渠道和国外市场。“酷派在印度市场运营的不错，在手机产品同质化时期，酷派做给运营商的手机，改1改可以直接通海外，下降手机本钱很方便。”孙燕飚说道。

　　据记者了解，在运营商的助力下，酷派的行业性用户也很多。例如针对学生人群，运营商会定制套餐优惠，1些职业高中乃至要求学生统1购买400元的酷派手机。换言之，和运营商的合作仍旧可以帮助酷派维稳。

　　危机重重

　　久经疆场的酷派也面临过量次转折，早在2014年，公司就辨别出酷派、ivvi、大神3个品牌，分别独立运营，公司逐步从1个品牌向团体转变，同时从销量为重转向利润为上的策略。从品牌的定位来看，大神主攻线上渠道、ivvi布局线下渠道，但如今，计划中的3大品牌都已“事过境迁”。和奇虎360经过合资公司的纠纷后，酷派最后投入乐视麾下，而大神品牌归入360，随后逐步被淡化;ivvi在去年易主，成为超多维科技公司旗下的手机，该公司致力于VR/AR显示技术的研究。

　　去年刘江峰进入酷派掌舵，也拉开了酷派和乐视的融会大幕，依照计划，双方将以“乐视+酷派”的双品牌运作模式展开运营，不过当下，两大品牌各自都危机重重。

　　对酷派来讲，1系列的内部变革，也带来了高管和人员的变动。近期消息称酷派解约了今年校招应届生300名左右，对此，酷派官方表示解约人数没有那末多。手机中国同盟秘书长老杳说道：“酷派现在主要是华为系的人，本来的高管等主要是去了ivvi。现在酷派的关键问题是缺少资金，而乐视手机的问题不是有钱就能够解决。”

　　去年，酷派发布了cool品牌和改变者S1手机，用户定位均是年轻群体，音乐和游戏成了最大的卖点，今年低调发布的酷玩6一样延续了这1新线路。刘江峰曾为酷派定下过“5年3个1”目标：5年内酷派销量过亿，酷派手机重回行业第1。

　　不过，豪言壮语再次碰上冷酷现实，手机市场总是变幻莫测。在华为、OPPO、vivo占据国内市场半壁江山确当下，酷派要突出重围，需要在加固运营商基础的同时，拓开新渠道和新用户。而本来可以为酷派输血的乐视本身也面临危机，供应链、资金链问题爆发后，乐视手机的出货量目标也不能不调剂，进行自我整理。

　　乐视自顾不暇，酷派只能依托自己造血。孙燕飚说道：“在2015年、2016年，华为、OPPO、金立等厂商迅速成长，而酷派高层动荡、产品经营不善，差距拉大。2017年酷派也计划扭亏为盈，它的运营商基因并没有丧失，但是客户群体模糊，品牌溢价不够。”从品牌到渠道，酷派今年还需要经历重重考验。

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