您当前的位置：首页 > 品牌动态

玛莎百货全面退出中国沃尔玛大润发相继关店

2017-04-07 07:19:36

　　(原标题：玛莎百货全面退出中国，沃尔玛、大润发相继关店大数据能解救传统商业吗?)

　　随着电商的突起，不论是零售还是传统商业，正面临愈来愈严峻的挑战。3月24日，大润发上海港澳店正式关门，这再次刺激着传统商业从业者的神经。

　　此前，中国百货商业协会发布的研报显示，2011年至2015年，全国150家连锁百货企业麾下每一年关闭停业的百货门店数量分别是10家、15家、22家、40家和100家，关停数量呈逐年扩大趋势。

　　玛莎百货全面退出中国，沃尔玛、大润发等前后关停部份门店。2017年伊始，传统零售商业市场流露着丝丝凉意。有没有破局之道?

　　大润发上海关店风波

　　最近几年来为应对电商冲击，大润发2013年成立B2C电子商务网站飞牛网，尝试线上线下结合。同时，大润发回将于今年开设生鲜O2O概念店——飞牛优鲜，专注于提供生鲜产品，辅以日用品及餐饮服务并将以配送速度(1~2小时投递)为亮点。

　　最新财报显示，大润发母公司高鑫零售2016年实现营业额1004.41亿元，同比增长4.2%;公司权益股东应占溢利为25.71亿元，同比增长5.2%。而其营业额的增加正是得益于新开门店，和延续扩充业务。2016年大润发新开门店达33家，截止2016年末，大润发在华门店总计367家，而事迹增长也主要得益于门店数量的增加。

　　虽然如此，仍挡不住大润发上海港澳店关门。该门店位于上海市闵行区水清路1390号，于2006年开业，是大润发在上海开的第8家门店。此次大润发港澳店关店停业，是继去年10月山东潍坊大润发关店后，其大陆市场关闭的第2家门店。

　　据了解，大润发港澳店的门店为租赁物业，租期还没到，但物业方计划把全部物业转作他用。大润发董事长黄明端此前在接受媒体采访时曾表示，“大润发与物业签约的时间长，投入本钱也大。关店是1件10分谨慎的事，主要衡量指标是现金流是不是为负。”

　　大数据激活购物中心

　　上个月，在与大润发传出收购“绯闻”后，阿里巴巴团体突然与上海百联团体签订战略合作协议，而此次双发合作的基础将是大数据和互联网技术。当时，马云公然说，“谁能够利用好技术、谁能够把技术进行普惠化，才是未来。”

　　于2月11日入住上海来福士广场的“喜茶”，开业伊始前来尝鲜的顾客络绎不绝，队伍乃至排至西藏中路。为什么来福士能招来人气?

　　3月21日，凯德中国来福士华东区总经理陈慧鲜在2017中国新零售运营峰会上说，“网红‘喜茶'品牌给来福士带来了巨大的暴光度，也让来福士意想到新媒体对营销的增进作用，未来来福士将更加关注新媒体，将把更多年轻人喜欢的品牌引进到来福士。”

　　谈到购物中心运营创新时，陈慧鲜表示，未来来福士将买通办公、酒店、商业等不同业态的会员系统。基于这些数据，进行针对性分析并做好精准营销。4月底，来福士还将在上海长宁、杭州和深圳面市3个。

　　基于大数据的购物中心会是1种甚么样的体验感?沈阳嘉里中心商业运营总经理梁炜骅描写认为，客户开车进入商场停车场，通过车辆辨认系统自动辨认会员车辆;会员在购物中心消费1定金额后，系统会自动给其数个小时的免费停车时限;如果会员车辆停车时间超过免费停车时限，经过会员允许，完全可以以会员卡积分折抵停车费用。

　　峰会上，来自万科、凯德、瑞安等行业标杆企业的负责人，和阿里巴巴、百度、高德地图等领域的专家，纷纭看好大数据对提升客户粘性、下降获客本钱、提升客户体验方面的积极作用。

　　谈及经验，梁炜骅表示，这类全新的购物体验，首先得基于号牌辨认系统、手机号码辨认系统和人脸辨认系统等，而技术是购物中心延续发展的重要源动力。

TAG：