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薛杰耀“中国的约翰·库堤斯”

2017-06-01 15:00:09

  2017年5月17日⑴9日,实干家团体TGS商学院之《通道班》在广州完善收官。实干家团体首席讲师薛杰耀以美国互动式的演讲风格,气势雄伟,幽默风趣,加上丰富的实战经验,1下震动全场,得到预会近千名企业家的青睐和追捧。

薛杰耀“中国的约翰·库堤斯”

  薛杰耀现为中国管理科学研究院特约研究员,中央电视台影响力人物,绩效考核和股权方案设计首创者,实干家团体首席讲师,被誉为“中国的约翰·库堤斯”;他是亚洲唯1的残疾人总裁教练;12年前,在广州天河城门,他振臂高呼,取得万千老板激扬的掌声。数年来他巡回演讲上千场,辅导过上万家企业,被多家知名企业聘为毕生管理顾问。

薛杰耀“中国的约翰·库堤斯”

  在这个商业世界瞬息万变,传统企业优势不断弱化之际,中国经济发展迅速进入股权时期。薛杰耀老师10年磨1剑,用属天的智慧灵光,道破企业分配体制的天机,首创了实干家TGS商学院课程体系:通道班、股改班和上市班,1举定乾坤,解决了当下企业转型升级的痛点。

薛杰耀“中国的约翰·库堤斯”

  继而,薛杰耀老师采取“人、量、价、时、源、进、退”,虚实揽日月,7字定乾坤的科学运行模式,讲述了企业股分化及企业标准化管理的落地等实操技能,解决了企业的3个重大痛点和升官、发财、养老3个通道的系统建设,使企业老板完全领悟了标准化建立升官、发财、养老3大通道的重要性,依照薛老师的指点,企业老板就会完全得到解放,事迹更会暴涨不断。此举,让预会企业家思路顿开,收获满满,收获颇丰。

  活动现场,企业家们喝彩雀耀,掌声雷鸣······

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  会上,作为中国民营企业“员工心态调剂”顶尖讲师,国内著名的人材战略专家;企业咨询诊断与制度设计专家的薛杰耀老师表示,作为企业的领导者,都应当做到胸有成竹,运筹帷幄。

  有人说,企业由于行业性质,很多岗位根本就没法量化,薛老师说,“如果发现1个岗位没法量化,那是由于你同时犯了3个毛病:1、你还没有明确这个岗位的主要工作任务;2、你把焦点放在了进程上而没有放在结果上;3、没有使用量化工具。”

薛杰耀“中国的约翰·库堤斯”

  针对这1问题,薛杰耀老师现场指导迷津,白天上课,晚上布置作业,力争让所有的科学理论到达最强有效的落地。预会企业家1致认为,高屋建瓴的战略分析,入木三分的科学解读,全场人员恰似醍醐灌顶,如沐春风。

  “管理是1种严肃的爱,1个公司需要‘权、责、利’成3角支持才能稳固。光有责任,没有权利和利益谁会去做;光有权利和利益,不承当责任也是行不通的。要权、责、利均衡,则需要建立科学的薪酬体系和鼓励机制。”薛杰耀老师表示,“管理的3重境地,‘人治、法治、文治。’就像电影《英雄》所讲的剑法精神。人剑合1,制度管理,缺少人性;心中有剑,文化管理基业长青;而到达心中也无剑时,便是到达爱的境地,惟有爱才可以实现互利双赢。”

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