您当前的位置：首页 > 品牌动态

炒“糖”无间道：宗馥莉收购中国糖果失败，业内人士称或被做局

2017-08-02 23:00:09

　　(原标题：炒“糖”无间道：宗馥莉收购中国糖果失败，业内人士称或被做局)

《中国经济周刊》首席摄影记者肖翊摄

　　1个极富想象力的资本故事，在猜想3个月后戛但是止。

　　7月13日，在香港上市的中国糖果发布公告宣布，由于在截止日期之前，宗馥莉未能收购该公司50%的股分，此次收购要约失效。

　　7月14日下午，很少公然露面的宗馥莉微博发声，发布了关于“与中国糖果控股有限公司现金要约失效”的声明，对收购失败深感遗憾。当日，中国糖果股价最大跌幅超过60%，公司股价瞬间回到3个月前。

　　早在今年的5月12日，中国糖果发布公告，新百利融资代表要约人恒枫香精香料控股有限公司(该公司唯1实益具有人即宗馥莉)提呈自愿性有条件现金要约，以收购中国糖果全部已发行股本中的所有股分。

　　最后，这变成1笔“双输”的生意，背后的故事其实不简单。

　　香港“妖股”

　　资料显示，中国糖果全称是中国糖果控股有限公司，前身是福建晋江好来屋食品公司，成立于2000年4月。该公司从制作凝胶糖果开始，在糖果制作中逐步崭露头角。

　　2012年6月，好来屋在天交所挂牌，以后公司知名度迅速上升，进入高速扩大期。2014年1月，公司从天交所申请摘牌，启动赴香港创业板上市，是继蜡笔小新后，晋江又1家在香港上市的食品企业。该公司的控股股东许金培，是资深食品行业从业者。在创办好来屋之前，许金培曾担负福建徐福记(兄弟)食品有限公司总经理。

　　2015年11月11日，中国糖果于香港创业板上市，当时配售价为0.2港元，发行当日曾冲高到5.51港元，单日炒高超过26倍，收市报3.25港元，仍有逾15倍的升幅。

　　但在2015年11月18日，也就是上市1周后，中国糖果股价狂跌超过80%，从开盘的3.7港元，狂跌到收盘0.7港元。第二天，中国糖果再度狂跌，从0.7港元跌到收盘的0.25港元。以后中国糖果股价长时间在0.2港元上下波动，最低见至0.093港元，香港股市把其称之为“妖股”。

　　在宗馥莉欲收购中国糖果后，中国糖果1路暴涨，2017年4月3日涨幅达75.53%，4月7日上涨50.85%。5月10日到5月18日，更是从0.39港元，1路上升至最高的0.94港元，5个工作日内股价翻了1番多。

　　借壳上市或被利用

　　“根据分析，这笔收购多是宗馥莉的宏胜团体想借壳上市，但被‘套路’了。”资深港股份析师王雅媛对《中国经济周刊》分析道。王雅媛认为，大股东在公司上市后卖壳是很正常的手段，但是根据公告表露数据来看，里面有很多蹊跷。

　　中国糖果的招股书显示，这是1家“夫妻店”，开创人许金培和洪荫治(为夫妻)分别为中国糖果的主席和行政总裁。在上市后，2人旗下公司共持有中国糖果51.99%的股分。

　　许金培、洪荫治夫妇旗下公司分别于2016年3次减持中国糖果的股分，持股比例从51.99%降至11.19%，套现金额达1.44亿港元。目前，许金培、洪荫治夫妇已不是中国糖果最大股东。

　　值得注意的是，有两家上市公司——惠生国际(01340.HK)和迪臣建设(08268.HK)在这次“炒糖”中获益匪浅。依照惠生国际的公告，该公司购入中国糖果的本钱价约为0.159港元。在4月3日至7月11日间出售中国糖果的股票获利约3595.1万港元。迪臣建设与其类似，本钱价约为1.585港元，在此期间通过出售中国糖果股票获利2642.3万港元。上述两公司的持股本钱价，与许金培、洪荫治夫妇第3次减持时的0.158港元价格非常接近。

　　王雅媛分析，根据权益表露，再加公司发布的公告，均未提及许金培、洪荫治夫妇3次减持时的买方是谁。也就是说，3次买卖中没有1位买家是5%的股东。

　　“现在1只创业板的壳价在3亿港元左右，但这个价钱包括控股权。1只壳的股权1旦被打散，就不值这个价格了。能想到的解释只有两个，1是为了在部署未来兜售这批股票时，其实不需要做出表露;2是制造股权分散的假象。” 王雅媛分析。

　　香颂资本履行董事沈萌对《中国经济周刊》表示，中国糖果的股东疑似作为牟利主体，通过1系列资本运作布好局，再引入宗馥莉作为概念炒作、高位套现。而在套现后，高位接盘的散户对相比现价大幅折价的要约收购兴趣不大，因此致使宗馥莉收购失败。

　　“宗馥莉打算借助中国糖果自立门户，但这类心态也许被人利用了。”沈萌说。

　　收购失败学费很多

　　“都有第1次，我们也承认这次资本化运作的尝试失败了。”1位接近宗馥莉的人士对《中国经济周刊》表示。

　　娃哈哈团体则对外表示，该宗收购为宗馥莉个人行动，与团体公司无关。

　　“宗庆后之女”“富2代”“娃哈哈女王”，这些都是外界给宗馥莉的标签。自从2004年回国后，宗馥莉1直希望脱离父亲的无形之手，干出大花样。

　　“年轻人有自己的想法，都要干自己的事，我没法干预，谁愿意总听自己老爸的呢。”宗庆后曾如是对《中国经济周刊》表示。

　　多年历练的宗馥莉已构成自己独立的经营理念。娃哈哈团体的员工，通常将宗馥莉称为“小宗总”，而宏胜团体的员工，大多直呼她的英文名Kelly。两个公司的治理文化，由此可略见1斑。

　　2010年，宗馥莉成为杭州宏胜饮料团体有限公司总裁。宗馥莉把宏胜定位为“食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”，并投资饮料上游食品添加剂、机械模具、印刷包装等专业化核心产业。

　　2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁，并注册了宁波宏胜优品电子商务有限公司来运营。

　　与之前的“顺风顺水”相比，此次收购失败，宗馥莉学费高昂。数据显示，截至7月13日收市，宗馥莉仅收购4.18亿股中国糖果股分，占该公司已发行股本的26.03%，因未达50%的收购要约目标，该笔交易宣布无效。在此次收购中，宗馥莉的亏损额未对外公布，外界无从知晓。如果仅以0.3565港元/股的要约价与7月18日的收盘价0.165港元/股的差价来看，其损失也不在小数。

　　收购失败后，宗馥莉在声明中表示：“对本次要约结果，公司深感遗憾，在全部进程中我司恪守要约人的责任与义务，以最真挚的诚意实行各项收购事宜。公司未来也将继续秉承本身发展战略，本着积极健康的商业价值取向继续探索相干领域。”

　　这个80后的女孩，是不是能摆脱自己身上的标签，走出1条新路，还需时间和市场给出答案。

　　(本刊记者姚冬琴对此文亦有贡献)

TAG：