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股权纷争难停兰陵美酒自饮苦酒

2017-06-01 11:30:09

　　原标题：股权纷争难停兰陵美酒自饮苦酒

　　5月18日，山东兰陵美酒股分有限公司被曝该公司持股10%的新股东结合部份老员工抗议“维权”，这已经是兰陵美酒近期遭受的第2次员工股权纠纷。经北京商报记者5月22日了解到最新消息，此次维权事件主要缘由1是10%持股股东不满股权分配;2是有内退、离职老员工要求追回占比兰陵美酒总股2.5%的员工股权购买权。业内人士表示，兰陵企业复杂，在该公司改制前存在股权架构历史遗留问题。目前曾被誉为山东白酒老“4大家族”之首的兰陵美酒，去年1⑴1月实现营收2.46亿元，净利润亏损982.03万元，近几年已退居县级白酒品牌。如果股权问题不能妥善解决，员工延续内哄将对兰陵美酒未来发展产生不利影响。

　　股权斗争不断

　　昔日山东强势白酒企业兰陵美酒近日股权纠纷缠身，抗议事件频发。5月18日，被曝在股权分配问题上遭受持股10%股东抗议“维权”。有媒体指出，该股东是今年1月18日终究以8214.74万元拍得兰陵美酒10%国有股分的山东觅与寻电子商务有限公司(以下简称“觅与寻电商”)。

　　目前业内针对该股东抗议缘由有两种说法，1种是觅与寻电商竞拍获得兰陵美酒股分有限公司10%的国有股分后，要求行使股东权利和义务，但遭到兰陵美酒董事长陈学荣个人抵制;另外一种则指出，觅与寻电商收购10%股权后，意欲以10%的股权行使100%的公司决策管理权，进而到达取代现有管理层的目的。

　　股东抗议“维权”事件迷雾重重，而关于兰陵美酒另外一起员工股权购买权纠纷也未停歇。此次股东抗议事件1周前，兰陵美酒700多名老员工，事隔数10年得知兰陵美酒曾存在员工股权后，集体进行抗议维权。经北京商报记者采访，某位兰陵美酒原职工向北京商报记者展现1份名为“关于同意设立山东兰陵美酒股分有限公司批复”的文件。题名日期为1993年的文件显示，兰陵美酒公司总股分为8000万股，其中国家占股40%;法人占股57.5%;内部职工股200万股，占总股分2.5%，每股发行价格为1.5元。上述原职工同时向记者表示，2010年时由于基本工资才有500元，酒厂高层年薪却达几10万元。辛苦工作几10年，但终究迫于无奈选择解决劳动合同。

　　而关于此事另有媒体报导称，从临沂市政府工作组的调查报告得悉，针对1994年股分制改革职工内部股去向问题，经查，1994年股改时该公司用福利费300万元购买内部职工股200万股，准备分给职工，因临沂市国资部门不同意此做法故没有向职工分配。1999⑵000年兰陵团体证券部将此股通过产权市场卖出，被团体用于生产经营。因此，所谓的职工内部股是不存在的。

　　至今，涉事兰陵美酒和临沂市国资部门未针对股东抗议和员工股权“平空消失”进行任何官方回应与声明。而据北京商报记者所知，兰陵美酒原职工将继续联名上访，因此该企业股权斗争或将延续发酵。

　　昔日大佬殒落

　　据了解，兰陵美酒曾居于山东白酒老“4大家族”之首，强势主导山东白酒市场。相干数据显示，1995年，兰陵美酒的销售量曾到达13万吨，居全国第1，与茅台、5粮液并列为国内白酒的3驾马车，而兰陵团体也曾位居中国10大酿酒企业团体。

　　但今时不同昔日，据兰陵美酒截至2016年11月30日的财务数据显示，1⑴1月该公司实现营收2.46亿元，净利润亏损982.03万元，企业陷资不抵债窘境。而早在2003年，兰陵美酒亏损额达10.2亿元，企业负债12.9亿元，已到破产清算的地步。直到2013年，兰陵美酒公司债务才得到减缓。

　　业内人士表示，兰陵美酒没有跟上白酒快速发展期，缺少消费者基础与品牌建设，同时本身市场营销推行存在问题，终究致使昔日山东酒王沦落至资不抵债。

　　虽然兰陵美酒对外事迹表现不佳，但最近几年资本动作频繁。北京商报记者从山东省产权交易中心得悉，自2010年7月21日起至2017年3月3日，兰陵美酒前后进行4次国有股权挂牌出售，另有1次触及青岛分公司债券转让。

　　未来之路堪忧

　　据了解，山东省作为全国第3大产酒大省，并没有1家白酒企业上市，地方品牌占据山东白酒市场85%以上的市场份额，发展现状显现小、散、弱的特点。

　　相干资料显示，山东销售体量较大的白酒企业目前是花冠酒、景芝酒，营收范围仅为20亿⑶0亿元，其他知名酒企如古贝春、扳倒井、泰山等营收范围则在10亿元左右，很多县级酒企范围不到10亿元。近两年发展较快的温和酒业主要销售市场在山东临沂，是兰陵美酒的主要竞争对手之1。

　　近几年消费升级、行业两极分化的环境下，已沦为县级白酒的兰陵在面对本土市场白酒品牌温河酒、景芝酒剧烈竞争的同时，还遭到1线名酒销售渠道向县级市场下沉影响，兰陵白酒市场份额延续被挤压、抢占。

　　业内知情人士对此表示，在此情况下，兰陵美酒员工内哄、股权纷争疑点重重，同时该公司董事长陈学荣任命其子为总经理，兰陵美酒由国资酒企沦为“家族企业”，很容易造成该公司业务体系出现混乱。现有员工积极性将遭到打击;且该公司供应商、经销商或将因企业丑闻而出现恐慌，转而选择销售其他白酒产品，另谋退路。

　　兰陵美酒想要实现长远发展，首先要公道解决当下的股权纷争、员工内哄局面，否则企业将会非常被动。竞争剧烈的环境下，酒企内部如果不能做到同心协力，对外也不会有可以匹敌的企业竞争力。