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计划砍40余家百货门店王健林去地产化提前

2017-02-24 03:05:42

　　原标题：万达计划砍40余家百货门店王健林去地产化提早

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品牌中国网配图

　　记者从万达团体方面得到证实，公司正大面积调剂百货业态，“KTV这1过时的业态也将被砍掉”。

　　40多家万达百货、80多家KTV门店将被砍掉，这是万达团体董事长王健林要求“尽快完成的工作”。事实上，在电商冲击下，传统百货业态都在调剂，世茂、王府井等前后加入了由“百货业态”向“购物中心业态”转型的大军，增加餐饮、儿童体验业态是调剂方向。

　　对此，1位熟习万达的人士向《证券日报》记者表示，关掉盈利能力较差、乃至亏损的百货门店和过时的大歌星KTV是万达的“减法”战略，增加“吃喝玩乐”才能为万达广场带来人气和消费。“影院、餐饮、宝贝王将是万达广场新1代产品中的标配业态，且比例会进1步增加”，某商业项目运营管理高层向本报记者表示，这是目前能够为万达广场吸引人流，聚集人气的重要砝码。

　　上述熟习万达的人士还流露，王健林加快调剂百货业态的背后，不乏加快实现“去地产化”的转型目的，甩掉亏本或盈利能力不足的短板百货业态，增加例如“宝贝王”等体验性业态的比例，将是万达广场和万达城未来的设计主体思路，预计到2016年体验型业态占比将到达60%。

　　“短时间内关掉近1半的百货业态，虽是顺应市场大势，但其果断背后可能也有加快现金流之意。”上述人士向记者表示，如果慢腾腾的调剂，会占用大量现金流，明显没法跟上王健林“去地产”计划的步伐。与其拖累万达这艘巨船的转弯，不如果断舍弃。

　　而据记者从万达团体得悉，依照王健林设计的原计划，也是万达团体转型的第1个目标是：“2020年团体服务业收入、净利润占比超过65%，房地产销售收入、净利润占比低于35%。”

　　而根据万达团体2014年工作报告，近几年，万达非房地产各项收入增幅大大高于房地产销售收入增幅。

　　近日，王健林在公然场合表示，“万达董事会今年将转型完成时间进1步提早到2018年”。依照王健林的最新设计：到2018年，万达服务业收入和净利润两项核心指标要占团体整体的3分之2以上，万达团体构成4个支柱产业，万达商业、文化团体、金融团体和电子商务。

　　而1位接近万达的人士向记者流露，万达明年可能就将不再是“地产公司”了。由于王健林自己曾预判，到2016年，万达团体收入和净利润这两项核心指标，服务类业务将首次超过房地产业务。本文来源：证券日报作者：王丽新

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