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美团进入“多事之秋” 陷“融资造假”风波

2017-02-13 11:02:54

　　原标题：陷“融资造假”风波美团进入多事之秋

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品牌中国网配图

　　过半融资将砸进外卖O2O抢市场;多面树敌却还没有甩开对手足够远，竞争剧烈引发“1地鸡毛”

　　即便最桀骜的斗士，也有想要倾吐郁结的时刻。美团憋不住了。

　　9月22日下午，美团副总裁王慧文用力合上笔记本电脑，中断了内部演讲稿的起草工作，稍事放松仰坐在椅子上，来完成1项紧要的、职责外的任务：聊聊融资这件事。

　　与大众点评终年缠斗、上市窗口关闭等现象，令外界对美团发展前景产生了质疑。9月中旬，关于美团“融资失败”的文章在网上广泛流传，1度将其推至舆论风暴眼。以后，美团官方声明称其是“谎言”。

　　对市场疑惑，美团仍未将投资方进行密集表露。不但如此，美团的其他做法看起来也是踽踽独行。诸如“孤军奋战”抢市场;游走于互联网巨头之间而不站队;对竞争对手的“挑衅”嗤之以鼻。

　　多面树敌却还没有甩开对手足够远的“老大”美团，其种种做法，究竟是深陷窘境的被动选择，还是在前瞻式创新?

　　1贯沉默的美团发声了

　　面对攻城略地的竞争对手，以行业老大自居的美团总是摆出1副“懒得理你”的态度，不解释、不回应。若非此次事关融资大计，美团可能还会选择1贯的沉默。

　　对9月中旬“融资失败”传言中触及王兴赴美路演1事，王慧文向记者表示，王兴此前出国为了处理老婆生产的私事。“不需要路演，又不是IPO”。

　　王慧文表示，出于对融资环境的乐观判断，刚在9月中旬，美团将本轮融资金额提高至20亿美元以上，估值超100亿美元。

　　他还表示，在接触中的国内、外投资机构都有很多，包括被关注最多的国开金融。

　　记者从国开金融投资部人士处得悉，其并没有直接与美团接触过，亦无任何投资计划。“但不排除国开金融旗下基金进行了相干投资。这些信息是总部不掌握的。”上述人士称。

　　1位接近酒仙网的知情人士对记者明确表示，2014年8月，酒仙网曾宣布取得国开金融及其他的3亿元投资，即是国开金融旗下关注TMT的基金所投，“对方行事10分低调”。

　　业内人士认为，且不论真伪，针对美团集中轰炸的负面消息，1定程度会影响到它的融资进程。

　　“许多先锋投资人在中国有业务和团队，学习能力很强，信息获得渠道也很多。大牌投资人乃至会花高价调查自己要投的行业。”王慧文对此反驳称。

　　“和A轮、B轮阶段的融资不同，以美团现在的体量，要进来的投资人肯定都会进行详细的竞业调查。”王慧文说，“选择我们的投资人，1定是具有独立思考能力的。”

　　可既然市场存在疑惑，美团能否选择适当时点将已谈妥的投资方逐1表露?

　　滴滴快的在最新1轮融资中，先是在6月确认“范围超过15亿美元”，再于7月宣布“完成20亿美元”，终究在9月9日敲定了“30亿美元的融资总额”。牢牢捉住舆论风向。

　　“没有终究达成1致，没法表露。容易误导市场，投资人也不会接受这样的做法。”王慧文解释。滴滴快的采取的是“开放式”融资，难度非常大，在高盛做过12年的柳青(滴滴总裁)亲身操刀，得以实现;而大部份融资都采取“封闭式”。

　　美团“孤军奋战”，劲敌广结盟友

　　美团现在遭受质疑声浪不止，开创人王兴还是保持惯有低调，没亲身现身。

　　“他最近全部时间和精力都集中在融资事宜，抽不出空，我也要常常见投资人。”王慧文说，“毕竟将融到的钱，有超过1半会被我花掉。”美团外卖由他主抓，正与竞争对手“拼刺刀”。

　　在外卖领域，饿了么是美团的最大劲敌，开创人张旭豪1985年生人，从大学时期起亲身上阵送外卖。就是由几个大学生发展起来的创业团队，逼得美团不敢歇口气。据1位与张旭豪交换过的朋友告知新京报记者，延续打拼已影响到张的个人健康状态，多轮融资下来，他自己其实拿着很少的股分，“凭1股顽强的精神，想要看到全部行业被变革。”

　　2013年年底至今，饿了么进行密集融资，总共对外表露了4轮。通过接受来自机构和互联网公司的战略投资，其已与腾讯、京东、大众点评等绑定为盟友。

　　“大众点评提供数据流量入口，百分之8910的外卖服务都由饿了么提供。我们还接入了京东到家，在外卖配送上提供支援。和在微信公众号里面实现了‘拼单’。”张旭豪在亿欧网主办的“2015年中国O2O创业创新大会”上表示。

　　这些，看似踽踽独行的美团都没有。

　　2014年2月，腾讯收购大众点评20%股权，业内评论认为巨头资源的倾斜会使美团等竞争对手承压。特别是大众点评还1举取得使人垂涎的微信入口。

　　“微信入口有用吗?”王慧文直接反问。他认为微信入口的作用被夸大了，最少还没有看到展现合作效果明显的数据。“结盟后接入微信，意味意义要多于实际效果。”

　　大众点评副总裁姜跃平则对记者表示，与微信的合作绝对不会停留在“简单粗鲁的入口”，只是目前还不成熟，会调剂产品形态，充分发挥微信的关系链。

　　王慧文却绝不讳言，美团真正深感自豪的是，其具有1支履行力超强、让对手生畏的地推“铁军”，比如，地推人员在进入商户贴上美团海报前，不是覆盖住对手海报就能够，会将后者先撕个粉碎。

　　“不要总想着靠巨头，这个世界生存的关键是自立自强。老大看中你，首先是由于你能够自立自强。”他说。

　　互联网格局寡头化，要不要站队?

　　“待字闺中”的美团仍然是游走于巨头之间的最大变量。王慧文向记者确认，阿里持股占比目前约在10%左右。可见美团没有完全接受阿里巴巴送来的橄榄枝。

　　当互联网格局显现寡头化，对手纷纭择良木而栖，美团还不需要站队吗?“如果结盟其1，其他人都会变成敌人。不站队，所有人都还有机会。”王慧文表示，美团对BAT持有开放态度。

　　在近期表露的几起投资，则被解读为美团向生态火伴张开怀抱的1种转变。

　　2014年底，来自腾讯产业基金的陈少晖加盟美团，任职战略与投资副总裁。尔后相干投资陆续出炉—8月，美团刚刚宣布完成整体收购TripAdvisor旗下的酷讯旅游网，9月又宣布入股校园O2O项目宅米。

　　如果将美团与大众点评相类比，会发现后者早已展开疯狂投资。在2015年之前，大众点评已围绕餐饮O2O前后入股饿了么、大嘴巴、上海智龙、石川科技、天财商龙、食为天科技、迈外迪等。

　　王慧文不同意跟随对手、逐渐开放的说法，称美团1直依照自己的节奏进行拓展。“先内后外，是由业务发展阶段决定的。”

　　“过去全部公司各项业务发展速度过快，每一个员工时间绷得非常紧张，太多事情来不及做。由于内部做了有肯定结果，外部却不1定有满意收效，”王慧文解释称，他本人在团购时期，曾屡次尝试与窝窝团、F团等对接相干业务，发现耗费精力巨大，却没有甚么效果。

　　2010年起从团购网站发展而来的美团，早已跳脱了团购业务本身，成为O2O赛场上的核心选手。仅在2015年，前后设立了外卖配送事业群、酒店旅游事业群、到店事业群，并将猫眼电影独立为子公司。

　　记者从美团员工处了解到，公司内部曾讨论过是否是要改个名字，淡化“团购”色采，取舍以后还是不能放弃美团的品牌溢价。王慧文则直接告知记者，美团不会更名。

　　“烧钱”短时间难停止

　　1个陈词滥调的话题是，资本寒冬到来，多面树敌却还没有甩开对手足够远的“老大”美团，要“烧钱”到什么时候?

　　“2012年开始赚钱，2013年曾实现年度微盈利，但美团不该太早赚钱，下降增速、放弃发展机会是得不偿失的。”王慧文表示，餐饮具有3万亿市场，现在所有各家外卖加起来还没到1000亿。

　　参照今天出行市场上滴滴、快的的合并，及赶集、58的合并，美团会步入后尘吗?“等到行业格局已定，没有增量用户了，也就真的没有人愿意支持烧钱了。”王慧文称，“到那个时候，不论是甚么格局，都快要赚钱了。最少还得等两年吧。”

　　“未来非常光明，只要忍得住孤单。”姜跃平称。谈及“烧钱”、“盈利”、“上市窗口关闭”等话题，他与王慧文表态1致：全部市场还很大，我们只做了1点点。赚钱是后来的事。

　　还要1直“土豪式”补贴吗?王慧文、张旭豪均对记者流露，不会再多砸钱下去，方式将产生改变。

　　“若通过补贴创造需求，停掉后基本上消费者也走了。补贴其实没有创造订餐的需求，之前是电话的方式，就像不是有滴滴才有打车需求1样。”张旭豪承认，补贴是很有作用的，通过金钱抢时间。

　　他表示，曾尝试在260个城市时不时停掉1个星期补贴，发现整体影响不大，在15%⑵0%左右。“饿了么将针对价格不敏感的用户，推出不同品类的补贴，向新的方向走。”

　　不过巨头有兴趣，“烧钱”短时间还停不下来。

　　今年6月份，阿里巴巴与蚂蚁金服成立合资公司，重启口碑品牌，从支付切入O2O。

　　百度CEO李彦宏则宣布要在3年内将200亿元砸给糯米，“不在意华尔街怎样看”，英勇发力O2O。尔后，百度副总裁、百度糯米总经理曾良晒出1张百度糯米和美团的增速对照图，表示要“弯道超出美团”。来源：新京报记者：刘夏

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