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京东欲建300家线下店国美苏宁面临短兵相接

2017-08-11 12:59:52

　　(原标题：京东东山再起欲建300家线下店国美苏宁面临短兵相接)

　　虽然线上销售额延续保持高速增长，但最少截至目前，其占社会零售总额的比例照旧低于线下。这也使得虽然国美、苏宁等虽然在线上不及京东，但凭仗着大量线下门店，照旧支持至今。

　　如今，对站稳线上优势的京东而言，“降维攻击”的时机已成熟。8月9日，京东团体宣布，将在市场占有率绝对领先的3C领域率先试水，年底之前在全国开设300家以3C为主的零售体验店，其中，在12线核心商圈的名为“京东之家”，在各级城市次商圈的名为“京东专卖店”。目前，京东之家已在北京、上海、深圳等地开设了21家，京东专卖店已开设了71家。

　　“我们本来是打算这300家全开完以后再正式对外宣布，但是刘总(刘强东)已提早流露出来了，我们就借这个机会正式宣布”，京东团体副总裁、3C事业部总裁胡成功表示。

　　或成商业地产中的麦当劳

　　曾几什么时候，京东、阿里等电商巨头被视为商业地产的掘墓人，在很多商场里除影院、餐饮的楼层还有客流以外，其它品类的楼层客流日渐希少。

　　不过，风水轮番转。如今，电商巨头们又齐齐杀回了线下。在业界看来，京东之家与京东专卖店很有可能成为商业地产中的“麦当劳”——既是商圈繁华的标志、标配，又能吸引大量客流。

　　事实也正在朝这个方向发展。据记者了解，已开设的京东之家和京东专卖店多选在大型商业综合体或商圈内，如沃尔玛、永辉超市、万达广场等。以8月6日刚刚开业的1家京东之家为例，其落户于北京通州的万达广场店，开业当天上午，200平方米的店面就涌入了2000多人。另据京东方面流露，还有1家京东之家在北京某商场1楼开业后，使得2楼本来冷冷清清准备撤柜的音响店因客流上涨而起死复生。

　　值得1提的是，相比于传统零售门店，京东之家与京东专卖店可谓是科技感10足。据介绍，每个门店的选品都是基于当地商圈消费者的购物习惯和兴趣喜好，实现“千店千面”。消费者进店后，店面会对消费者进行人脸辨认，并分析每位消费者的兴趣关注和场景停留时间，通过行动数据分析，精准进行货品的2次迭代。同时，所有商品均与京东线上实时同价，扫描价签上的2维码，可以跳转到京东APP页面，了解商品的详细情况及用户评价。顾客可以当场提货或选择京东配送。1些在线上难以抢到的首发爆品，京东都将优先供应给京东之家和京东专卖店。

　　据胡成功流露，虽然开业时间很短，但从目前来看，已开设的近百家门店多数已处于盈利或盈亏平衡状态，经营情况普遍良好。

　　与国美苏宁短兵相接

　　10几年前，大型商场内几近都设有3C、家电柜台，但是国美、苏宁、大中出现及密集布局，使得这些品类的柜台渐渐退出了历史舞台。在业界看来，京东之家和京东专卖店某种意义上相当于大型商场中重新出现了3C柜台，对同处1个商圈的国美苏宁而言，其实不是1个好消息。

　　“京东的线下门店很多就落户在沃尔玛、永辉超市里，由于彼此在资本上都有联系，因此在租金本钱等方面应当要低于国美苏宁，”有分析人士指出，“虽然刘强东1直没有把国美苏宁放在眼里，但是这么多的京东线下店1旦全部开起来，国美苏宁不可能不感到压力。从某种角度而言，这未必不是刘强东东山再起。2003年春，已在中关村具有12个柜台的刘强东，计划把柜台扩大到500个。没成想，1场突如其来的非典使得客流量陡然降落，他这12个柜台1个都没保住，转而做起了纯线上的京东商城。14年后的今天，刘强东重返线下，首期目标就是300家门店，的确消息不小”。

　　不过，在刘强东看来，这更像是1场革命，其不久前曾撰文指出，下1个10年到20年，在大数据和人工智能技术的驱动下，零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场以后的第4次零售革命。第4次零售革命的实质将是“无界零售”，打破传统零售在空间、品类和供应链上的组织情势，重构零售的本钱、效力和用户体验。

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