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映客被并购后或沦为营销工具可能面临用户大量流失

2017-05-16 16:01:36

　　原标题：映客被并购后或沦为营销工具可能面临用户大量流失

品牌同盟网配图

　　风口期过后，盈利成为直播平台最为关注的1个指标，更加严峻的是，在政策监管高压下，全部直播行业正在经历着监管趋严、资本退去、用户增长放缓和行业格局重新划分的局面。

　　多位行业从业者、投资人士对《逐日经济新闻》记者表示，1旦映客和宣亚国际并购顺利完成，映客沦为工具化的可能性较大，并且提早商业化的映客可能会面临用户大量流失。与此同时，直播终究没有进入普通人的社交选项中，愈来愈成为1个展现平台，并逐步向依托明星和秀场的两个极端

　　在从业者们看来，直播是1个高流量、高流水的平台，大平台每月上亿流水很轻松，但盈利的却很少。“投资人关心的核心的元素是流量、流水、收益、保存率、新增潜力和本钱。流量和流水是去年最重要的，而今年风口过去后，关注的重点是直播如何盈利，特别是大平台，收益和保存说的比较多。”1位行业从业者对《逐日经济新闻》记者表示，好的直播平台，第二天保存也就30%多，7日保存都可能滑落到个位数。

　　根据新浪微博数据中心发布的《2016年直播行业洞察报告》显示，全国共产生了200家直播平台，用户范围高达3.25亿，直播APP的日活跃用户数量到达2400万。在外界看来，去年全部直播行业仿佛迎来了大爆炸时期。但圈内人早就看到了危机与耽忧。来疯直播总裁张宏涛曾表示，只做直播的平台去年8月份已见顶。欢聚时期(YY)CEO陈洲也认为，资本热潮在退却，直播将进入冷静期。

　　“虽然如此，直播仍还不到大幅收割的阶段，还有180家以上直播在竞争，映客并入宣亚后，肯定大幅商业化，由于公关公司要流量没有用，所以用户可能会大量流失。”接近映客的从业者对《逐日经济新闻》记者表示，映客沦为数字营销工具化的可能性比较大，如果1旦二者并入，将会进入内部整合的混乱期，能否继续留在第1阵营都不好说。

　　同时，该人士指出，“映客去年双101与天猫的商业化案例也能够说明直播商业化并未到时候。据了解，当时映客向所有客户‘安利’自己的600万~2000万的3档营销套餐，开屏广告单售卖价格为400万元/天，套餐内打包价格为200万元/天。”彼时新浪微博移动日活量达9800万，其开屏广告刊例为100万元。

　　根据业界不成熟的惯例，大部份市场收购都会面临清洗潮，原生高管乃至开创人极有可能被陆续清算。上述接近映客的从业者认为，管理层套现离场的可能性愈来愈大，而两家公司内部整合期将给竞争对手们带来机会，改革期的长短和未来方向都决定了映客能否继续留在第1梯队。

　　“团队在，1线梯队就在。如果团队不在了，就不好说。”直播领域数据营销平台开创人卞海峰对《逐日经济新闻》记者指出。

　　讲情怀的都赚不到钱

　　创业公司独立IPO固然是最好的选择。但不管从直播行业的走势还是从映客的现状来看，这个选项对映客而言不太现实：1方面，没有外部气力的帮助，映客从现在的窘境中翻身，并与微博、陌陌对抗，几近不可能;另外一方面，想讲出1个让投资人认可的新故事，也没那末容易。

　　对这类境况，身处深水区的映客开创人奉佑生更是感触颇深。他在3月底时曾对外说过，“往下走小的直播平台没有机会，只能走向垂直领域;大的平台也会产生1些整合，进行差异化发展。短视频就是映客2017年的1个战略重点，其还将投入上亿资金发力手游直播。”

　　映客想发展短视频，但半年过去，暂时没有多少成果出现。游戏直播已成了竞争惨烈的红海，除斗鱼、虎牙、熊猫纷纭开辟了专属板块，腾讯、网易这些游戏大厂也相继布局手游直播领域。想要从这个领域扯开口子，明显有些晚了。

　　对奉佑生来讲，他1心想要做的实际上是第3代社交平台，而在卞海峰看来，在直播领域，讲情怀的都没有赚钱，由于直播的商业模式注定了要想赚钱，就只能利用家族或低价的获客渠道榨取用户价值，比较简单粗鲁。

　　事实上，外界对映客质疑最多的就是与主播的合作模式。1直以来，映客都强调自己是全民直播，坚持不与头部主播签约，而斗鱼、虎牙等直播平台花费上亿元争取头部主播。在受网红、IP效应影响极大的直播行业，不签主播就没有足够能力把留住用户。

　　网红孵化公司开创人秦毅对《逐日经济新闻》记者表示，映客去年年底取消了主播收益排名，多是想隐藏打赏收入降落的现实，而这直接致使了大批优良大主播出逃，大主播流失又加速了打赏能力的下滑，构成了恶性循环。

　　荷尔蒙经济才是发动机

　　1直以来直播市场鱼龙混杂，不乏色情等涉嫌背规背法内容传播蔓延，而涉黄是最为直接吸引流量的方式之1。究其缘由，直播平台其实不具有技术门坎，而铤而走险确切可以博眼球、拉流量。去年被下架的17直播和今年被央视暴光的火山直播、麻椒直播、馒头直播等平台，都属于这个类型。

　　“现在直播平台赚钱最多的，还是秀场模式，靠的是土豪打赏。其余的，都在亏损，秀场色采越小，亏的越多。”行业从业者对《逐日经济新闻》表示。“你看现在，直播愈来愈滑落到依托明星和秀场的两个极端了。”

　　直播终究没有进入普通人的社交选项中，也未成为未来的社交方式，愈来愈成为1个展现平台，它仅仅比微博，微信更快更直接了1点而已。这是行业的痛点，从业者也力不从心。

　　卞海峰认为，直播的社交属性不同于微信，而是趋于微博，还是粉丝追主播的1个状态。为了吸引粉丝，增强平台活跃度，直播平台开始发力明星和网红资源，吸引大批艺人入驻直播平台。但依托明星所带来的粉丝黏性不高，随着明星或网红的活动，粉丝也随之流失。而秀场模式就是夜总会，太多直播平台选择闷声发大财，因此淫秽色情信息也没法杜绝。

　　正如业内人士所言，荷尔蒙经济永久是推动互联网前进的发动机。最典型的就是陌陌直播，在其社交的基础上把用户的价值又重新发掘了1遍，而始于PC秀场直播的YY也能做到终年盈利。因此，对直播来讲，想要摸索出广告+打赏之外，多元化的商业模式也许还要经历漫长的时间。但1直在烧钱和流量泡沫的质疑声中成长的百余家直播平台，如果还没有搭上金主，或将在2017年迎来大面积洗牌。

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