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小米乐视开启"互撕"之战视频内容哪家强？

2017-03-02 09:03:47

　　原标题：小米乐视掐架：雷军指乐视无生态贾跃亭称小米同盟疏松

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品牌中国网配图

　　视频内容哪家强? 投了10亿美元的小米向乐视开炮了

　　拿出10亿美元补内容短板的小米，在晒出上半年成绩单的同时，不忘向“友商”开炮。

　　昨日(6月11日)，小米副总裁王川在接受媒体采访时表示，乐视的商业模式只是多元化，没有生态，其各项业务都未能做到市场领先，没法实现强强联合。

　　此前，小米CEO雷军在小米内容生态发布会上宣布，联合国内10家视频网站，创建视频同盟，此举被业界解读为叫板乐视。

　　对小米，乐视也有话要说。昨日上午，乐视CEO贾跃亭在投资沟通会上称，“小米视频内容同盟是1个疏松的同盟。”

　　就这样，当下最具潜力的两家科技公司开启了“互撕”之战，这背后反应的则是日趋剧烈的内容与生态之争。

　　小米、乐视相互喊话

　　如今，电视正朝着集影视、游戏、购物、通讯等功能为1体的家庭智能终端入口方向发展，视频更成为带动多屏互动、拉动数据流量的重要抓手。如今，这场入口之战再燃烽火，贴身搏斗的乐视与小米忍不住相互喊话。

　　在昨日的采访中，对贾跃亭的“疏松论”，王川表示，既然是生态，就1定是疏松的，封闭的模式只能称为多元化。

　　王川进1步解释道，乐视具有的业务如视频网站、电视终端、手机，和未来的汽车等业务，都是乐视自有业务，“想1下自然界的生态是如何构成的，各种动物、植物组成1个完全的生态”，他认为，疏松是生态的必定形态。

　　数据显示，目前在小米电视上接入播控平台的正版视频内容总量到达18051部，小米手机上为33213部，接入视频内容的硬件终端总量过亿。

　　王川说，小米的模式是将自己最具优势的核心业务，比如手机和电视等终端，与该领域最优秀的合作火伴进行合作。

　　针对贾跃亭提到“小米的这类同盟，其收费能力有限”的问题，王川回应称，小米其实不在意自己的收费能力，更多的是帮助各个视频网站在技术上买通支付，内容厂商自己去做收费方面的运营，小米扮演的是给视频网站导量的导航站角色。

　　王川认为，现在中国消费者的付费习惯还没有完全建立起来，还没有发展到愿意为版权付费的阶段，“雷军曾将小米的收费模式概括为小费模式，付不付费都没关系”。

　　专家分析：谁优谁劣?

　　当下电视领域的焦点，早已从传统电视厂商转移到互联网企业上。作为互联网电视领域的绝对主力，小米和乐视的竞争从未停止。不过，与势头略猛的乐视超级电视相比，视频内容1直是小米竞争的短板。

　　雷军曾表示，“初期我们对电视的理解就是‘智能电视=电视+智能’，但是做了1年后发现，如果没有内容产业做支持，智能电视产业是做不起来的。”基于这样的理解，去年11月，雷军挖来了时任新浪网总编辑的陈彤专攻电视内容，并拿出10亿美元发展电视业务。

　　加入小米时，陈彤向雷军立下军令状：半年时间内，在内容方面给小米电视等产品带来天翻地覆的变化，否则扣工资。在10日的发布会上，雷军对陈彤给予了认可。

　　在交了上半年成绩单后，小米向乐视开炮，仿佛要在视频内容方面和乐视死磕。

　　对这次“互撕”大战，互联网分析人士王利阳表示，视频行业发展到今天，大大小小的同盟关系数不胜数，最后事实证明只有收购合并的关系才是最坚固的。乐视自建的视频资源是有限的，但乐视电视可以通过APP看到乐视以外的内容，所以无所谓视频同盟不同盟了。

　　去年11月，小米以18亿元人民币入股爱奇艺,紧接着又投资优酷土豆，入股华策影视，从视频网站到影视剧制作公司，小米都进行了资本注入。“投资就是花钱买资源，虽然短时间内支出的资金更多。从长远来看，投资更符合小米的远期战略。但投资关系毕竟不是控股，爱奇艺和优酷土豆也得为各自未来的长远发展做打算。因此在合作关系上，小米肯定比不过乐视的自给自足。但在内容量上，小米确切有了足够的支持。”王利阳认为，现在视频网站同质化严重，视频内容并没有之前值钱。

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